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今年，行政部根據(jù)公司年初確定的2015年為全員素質(zhì)提升年的目標(biāo)，在原來“請進(jìn)來、走出去”培訓(xùn)基礎(chǔ)上，創(chuàng)新“出去學(xué)、回來講”的培訓(xùn)模式，極大地提高了培訓(xùn)效果和學(xué)習(xí)質(zhì)量。
過去，“請進(jìn)來、走出去”的培訓(xùn)模式只不過是形式，不但學(xué)習(xí)費用大，而且受訓(xùn)人數(shù)也受到限制，再一個所學(xué)知識只能放在少數(shù)人肚里，更談不上充分發(fā)揮。現(xiàn)在的“出去學(xué)、回來講”的培訓(xùn)模式，不但是對學(xué)習(xí)人員的促動，更是對學(xué)習(xí)人員演講能力的提高，更主要的是把所學(xué)知識有效地傳授給多數(shù)員工，使員工在生產(chǎn)實踐中得到靈活運用。
最近，鈑金制造部負(fù)責(zé)人張人建，在參加由市總工會舉辦的班組建設(shè)培訓(xùn)班后，立即召集鈑金部全體人員，將所學(xué)內(nèi)容做成PPT，與大家一起分享。以前班組長只顧埋頭做事，不知道班組長的職責(zé)和所起的作用，通過這次分享，知道了班組長的工作使命、班組長應(yīng)具備的能力，以及生產(chǎn)成本管理和5S管理。
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