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為進(jìn)一步提升公司各級(jí)管理人員的素質(zhì)能力，拓展管理思路、開(kāi)闊視野。2015年公司根據(jù)年初制定的計(jì)劃，按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)模式積極與政府及知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，先后選派了近20名骨干管理人員先后赴上海、揚(yáng)州、杭州、淮安、南京等地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
他們先后參加了生產(chǎn)管理技巧、高效團(tuán)隊(duì)管理等課程培訓(xùn)。公司要求每位參加培訓(xùn)人員至少要帶三個(gè)思考題去學(xué)習(xí)：一是自己在管理工作中，存在哪些不足；二是通過(guò)參觀、學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)公司在生產(chǎn)、質(zhì)量等方面還有哪些需要借鑒的地方；三是學(xué)習(xí)后如何有效與自身工作銜接。培訓(xùn)結(jié)束后都寫(xiě)了心得體會(huì)并與公司其他人員進(jìn)行分享。通過(guò)外出學(xué)習(xí)大家都認(rèn)為這是一種綜合性、開(kāi)放性、引導(dǎo)性很強(qiáng)的能力提升教育，是可以讓大家有所思、有所悟、學(xué)以致用的培訓(xùn)，是提高自身綜合素質(zhì)的好機(jī)會(huì)，希望今后公司能更多地提供這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
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